2014年9月より会の運営体制が変わり、ここに最初のメルマガをお届けできる

ことをうれしく思います。従来の印刷物「ニュースレター」とほぼ同様の内容、

皆様の人生にとって有益な情報や会のイベントについて掲載して、月一で発行

する予定です。

 

　今までは年会費を徴収する会員制で運営してまいりましたが、今後は「メル

マガ会員」は無料になります。その分敷居が低くなったと思いますので、ぜひ

友人・知人にご入会をお薦めいただけたら幸いです。

 

　従来通り様々なイベント、講演会、ワークショップなどを企画いたしますが、

旧会員の方々はそのまま「イベント会員」にスライドさせていただきます。

新規にご参加希望の方で、入会金を5000円お支払いいただますと会員価格で

ご参加できます。一度イベント会員になっていただくと、その資格は永遠で、

年会費等の徴収はありません。ご興味のわく企画がございましたら、ぜひ

「イベント会員」にご入会下さい。

 

　本会は1997年に「マハーサマーデｲ研究会」として発足しました。「マハー

サマーデｲ」というのは、瞑想をして至福のうちに亡くなることで、病院で管

だらけのスパゲッテｲ状態で死ぬより、もうすこしましな死に方をしたいという、

いわば「死に方研究会」でした。そんな不吉な会に人が集まるかしら、と思って

いましたが、たちまち800人くらいの会員が集まり、今日まで活動が続いており

ます。

 

　「死に方研究会」とはいうものの、どうせ死ぬなら少しはまともな死に方を

したい、と思うだけで、ほのかに「死」と直面することができ、いま生きている

「生」が改善されます。「死」と「生」は表裏一体なのですね。「死」から目を

背けて、あたかも自分は死なないように思って生きているという事は、抑圧され

てモンスター化している「死の恐怖」に支配された人生になってしまいます。

文明人のほとんどはできていませんが、「死と直面する」という事は、人生の

達人に向かう第一歩なのです。

 

　もう一つのテーマは「医療改革」でした。もちろんわれわれ素人が医療の中身

に立ち入ることはできませんが、「病院」という存在に対する疑問が出発点にあ

りました。病人が多いほど儲かる、治療が長引くほど儲かる、過剰な医療介入を

するほど儲かる、などなど、多くの矛盾点があり、詳しく検討すると病院が存在

することにより病人を増やしている、という傾向も感じられました。

 

　そこで、「病院をなくす」という過激な医療改革を提唱しました。一般常識では、

病気になって困っているときに救ってくれるありがたい存在と思われている病院を

否定するわけですから、皆さんは驚かれます。病気になって治療してもらう病院に

代わって、病気にならないようにケアする「ホロトロピック・センター」という

概念を確立しました。「ホロトロピック」というのは、「全体性に向かう」、

つまり仏教でいう「悟りに向かう」というのと同じ意味であり、トランスパー

ソナル心理学の提唱者、S.グロフ博士が自ら考案したブレスワークにつけた名前を、

本人のご了承を得て借用しました。

 

　また、重篤な病気を克服して名経営者に変容するケースをよく聞きますが、

それは病気になることで、いままで抑圧していた「死の恐怖」に直面し、「実存

的変容」と心理学が呼ぶ意識の成長を遂げるからです。ホロトロピック・センター

では、病気になったことは意識の変容を起こす絶好のチャンスととらえ、医療者が

それをひそかにサポートする、という役割も重視します。

 

　病院では、病気が治って元の生活に復帰できれば成功ですが、ホロトロピック・

センターはそれでは失敗です。せっかく病気になったのですから、一段上の精神的

境地に着地する、というのが本来の姿と考えます。これは、私の独創ではなく、

精神的な病に関してはユングなども言っていることです。身体的な病に関しても

同じでしょう。

 

　また、池見酉次郎医師は、がんの自然治癒には患者が「実存的変容」を起こす

必要がある、と述べておられます。私は、病気が治るための変容ではなく、人の

人生にとって意識の変容そのものが大切なのであって、病気はそのための絶好の

チャンス、と逆から解釈しました。

 

　患者の意識の変容をサポートしたからと言って保険の点数はつかず、ひそかに

サポートするので患者にも言えず、宣伝にも使えません。医療者にとって何の

メリットもないのです。つまり、医療者が一定以上の意識レベルに達していないと、

バカバカしくてこんな医療改革には興味はわかないでしょう。ところが、ふたを

開けてみると、きわめて大勢の医療者の賛同を得て、いま札幌から指宿まで15の

医療機関が、この方向に向かってご努力いただいております。

 

　この医療改革が軌道に乗ってきたので、2004年には会の名称を「ホロトロピック・

ネットワーク」にあらためました。　

 

　今後とも、会の運営方針としては医療改革をはじめとする社会改革と、会員一人

ひとりの意識の変容のお手伝い、という二本柱で進めていきます。私自身は、瞑想と

断食の指導を担当いたしますが、過去17年の活動を通じてさまざまの分野のすばらし

い講師陣とコンタクトがあり、皆様のよりよい人生、健康で豊かな日々のために貢献

できると思います。　皆様の絶大なるサポートを切にお願い申し上げます。

 

2014年9月9日　　　　　　　　　　　天外伺朗